{"id":23012,"date":"2020-12-21T19:05:15","date_gmt":"2020-12-21T19:05:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.despacio.org\/?p=23012"},"modified":"2020-12-21T19:05:15","modified_gmt":"2020-12-21T19:05:15","slug":"trabajar-4-dias-semana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/despacio.org\/en\/2020\/12\/21\/trabajar-4-dias-semana\/","title":{"rendered":"Hicimos el experimento de trabajar 4 d\u00edas a la semana y esto pas\u00f3"},"content":{"rendered":"
La \u201cSemana laboral de 4 d\u00edas\u201d es un experimento que propuso Despacio para mejorar la calidad de vida y la productividad de las personas que trabajan en la organizaci\u00f3n. La idea consisti\u00f3 en reducir los 5 d\u00edas de trabajo a la semana a 4, sin que esto afectara la remuneraci\u00f3n, ni que implicara que este tiempo deb\u00eda reponerse en otro momento de la semana. Para esto, las personas eligieron qu\u00e9 d\u00eda de la semana quer\u00edan dejar libre y lo pusieron en su calendario para que el resto del equipo estuviera informado. El experimento se realiz\u00f3 durante el mes de noviembre y al finalizar se evaluaron los resultados a partir de una encuesta a los(as) trabajadores(as).<\/p>\n\n\n\n
Lo que dice la teor\u00eda<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
Balance vida-trabajo<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n
Disminuir las horas de trabajo remunerado mejora la calidad de vida de los(as) trabajadores(as) y la productividad de las empresas (Ashford & Kallis, 2014; Glassdoor, 2019; SCOOP.ME, 2019). Glassdoor (2019) entrevist\u00f3 a siete CEOs que han implementado la pol\u00edtica de la semana laboral de cuatro d\u00edas y encontr\u00f3 que la principal ventaja que tiene esta pol\u00edtica en las personas es que mejora el balance vida-trabajo<\/strong>. Al tener un d\u00eda libre, las personas pueden invertir este tiempo en actividades diferentes al trabajo mejorando su calidad de vida. De igual forma, el estudio de Glassdoor encontr\u00f3 que esta reducci\u00f3n de horas de trabajo tambi\u00e9n est\u00e1 relacionada con estados de \u00e1nimo m\u00e1s positivos<\/strong> en los(as) trabajadores(as). <\/p>\n\n\n\n
Productividad<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n
Por otra parte, el estudio realizado por Ashford y Kallis (2014) afirma tambi\u00e9n que la semana laboral de cuatro d\u00edas puede mejorar la productividad<\/strong> de las organizaciones al reducir el agotamiento de los(as) trabajadores(as), concentrar el trabajo en los d\u00edas de la semana m\u00e1s productivos y permitir una distribuci\u00f3n m\u00e1s flexible de la mano de obra durante las horas pico de demanda. Con relaci\u00f3n a esto, Microsoft Jap\u00f3n desarroll\u00f3 un experimento en el 2019 en el que evalu\u00f3 el impacto de los viernes libres en la productividad. Durante el mes de agosto, la compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 los d\u00edas viernes. Comparando lo \u00edndices de productividad del mes de agosto de 2018 y 2019, encontraron que la productividad se increment\u00f3 en un 40% en 2019. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n encontr\u00f3 que la iniciativa redujo el tiempo de las reuniones implementando un l\u00edmite de 30 minutos (Business Insider, 2019). <\/p>\n\n\n\n
Impactos en la organizaci\u00f3n<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n
El experimento lo realiz\u00f3 todo el equipo de Despacio. La mayor\u00eda seleccion\u00f3 los mi\u00e9rcoles<\/strong> y jueves<\/strong> para descansar. Seg\u00fan los resultados de la encuesta, en comparaci\u00f3n con un mes normal de trabajo, la mayor\u00eda coment\u00f3 que su concentraci\u00f3n<\/strong>, cantidad y calidad de trabajo realizado<\/strong> hab\u00eda sido entre buena y <\/strong>excelente<\/strong>. Su felicidad fue la que gener\u00f3 mayor impacto positivo<\/strong>, pues el 48% coment\u00f3 que hab\u00eda sido excelente. En general, los(as) participantes usaron este tiempo para estar en familia y hacer actividades de ocio. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Las variables m\u00e1s afectadas negativamente fueron la tranquilidad y la ansiedad<\/strong>, pues el 17% de los(as) participantes afirmaron que hab\u00edan sido malas. Esto principalmente porque para algunas personas fue retador cumplir a tiempo con sus tareas de la semana, especialmente en esta \u00e9poca del a\u00f1o en el que muchos proyectos y tareas se est\u00e1n cerrando. De igual forma, para algunas personas fue dif\u00edcil la comunicaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros para organizarse mejor teniendo en cuenta los d\u00edas de descanso de todos(as). Una de las participantes tambi\u00e9n coment\u00f3: <\/p>\n\n\n\n
\u201cMe parece importante que, al d\u00eda siguiente de regresar del d\u00eda libre, cada persona programe en su agenda que la primera (o primeras) horas de ese d\u00eda siguiente para responder correos. Me pas\u00f3 las dos veces, que cuando abr\u00ed mi correo, ten\u00eda much\u00edsimos correos para responder y casi no alcanzo a atenderlos porque ten\u00eda otras cosas ya programadas<\/em>.\u201d <\/p>\n\n\n\n
Con respecto a su uso del tiempo, la mayor\u00eda de los(as) participantes se dividieron entre haber logrado sacar adelante todas las tareas que ten\u00edan sin trabajar de m\u00e1s otros d\u00edas de la semana, y haber tenido que trabajar m\u00e1s otros d\u00edas para poder terminarlas. El 21% contest\u00f3 haber hecho m\u00e1s de lo que ten\u00eda planeado. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
En conclusi\u00f3n, los(as) participantes disfrutaron mucho del experimento porque lograron descansar y relajarse. Los resultados confirman la informaci\u00f3n que se han encontrado en la literatura como que la semana laboral de cuatro d\u00edas mejora el balance vida-trabajo y la productividad<\/strong>. Aunque algunos tuvieron problemas para organizarse con su equipo de trabajo, es una iniciativa que, con m\u00e1s pr\u00e1ctica, podr\u00eda mejorar. Algunos(as) tambi\u00e9n propusieron que se evaluaran otras iniciativas como, por ejemplo, descansar medio d\u00eda en vez del d\u00eda completo. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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